这一差距也足以说明销售系统如果没有经过磨合，国家公司管理工作风险有多大：国家公司管理工作一是企业后端的生产及流程能够顺利支撑多大的订单？二是应当如何避免货品延误、流程繁琐、服务体验差等问题而让消费者顺利买单？三是熟悉网络的消费者如果对购买不满意，他们会通过网络快速的发泄和传播心中的不满，这将影响到消费者对品牌的美誉度，还会伤及传统线下客户，企业对此是否有了危机公关的准备？磨合的关键在哪里？在于线上交易的落地服务。
电网这让多数家具零售商对2023年的家具市场充满希望。多个大型家具展会正有序恢复，力需似乎要将疫情三年错失的家具市场一并找回。
求侧英国近一半以上的消费者预计他们的财务状况将在未来六个月时间内变得更加糟糕。通货膨胀超过了工资的增长，总结欧洲国家工会罢工事件仍在发生。而2022年的这些影响市场经济增长的消极因素，国家公司管理工作仍然遗留到2023年——至少目前，市场未有明显的回暖迹象
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同时，求侧家具的产量也有所下降。
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经销商如果我们不成长起来，求侧未来我们只能做什么？我们可能变成帮Ashley做服务商、求侧物流商，如果做到有规模也能生存，我相信大片的经销商都生存不下来，50万的经销商都要生存得很好我相信这个可能性不是很大，只是我们要转型。总结所以下面我跟大家谈几个我们开发创意几个点。
